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TOC DBR生產管理: 純利倍增系列 (Full)
| | Event Date: | , March 12, 2010 | Start Time: | 09:30 AM |  | | End Date: | , March 12, 2010 | Ending Time: | 05:30 PM | | Category: |  training | | Description: | TOC (Theory of Constraint， 中文名稱： 限制/制約/
約束理論) 生產管理方式， 在國際上已約有二十五年
的歷史， 而中國產業界對它的認識卻是十分有限。
DBR是TOC生產管理的核心方法， 國際著名之管理小
說「目標」之中心主題即是DBR
(Drum-Buffer-Rope)。運用DBR之成功案例數以萬
計， 而能快速顯現成效， 則在於以系統瓶頸為生產節
奏， 協調生產線上下游的操作步調， 始能降低在製品
的數量， 縮短產品製造工時， 並確保準時完工交貨，
進而提升客戶滿意度， 並使企業持續獲利。
作 為 企 業 主 管 的 你 ， 是 否 發 現 機 構 內 一 直 存 在
著以下的棘手問題？
交 貨 期 延 誤
在 制 品 (WIP)過多， 積壓資金
成 品 庫 存 過 多 ， 資 金 週 轉 不 靈
部 門 各 自 為 政 ， 互 不 協 調
生 產 週 期 太 長 ， 做 成 客 戶 流 失
急 單 太 多 ， 影 響 生 產 排 程
原 料 及 零 件 不 能 如 期 到 位
工 作 坊 內 容 包 括 :
1. 簡介 ─ TOC 五大基礎管理觀念
1.1 TOC 系統觀
1.2 TOC 限制觀
1.3 TOC 衝突觀
1.4 TOC 負面觀
1.5 TOC 障礙觀
3. 生產管理 ─ TOC-DBR 生產運作法
3.1 生產表現有問題嗎？ 問 題 在 哪 裡 ？
3.2 什麼是生產之期待目標？ 達 成 績 效 如 何 ？
3.3 什麼是理想的生產目標？ 可 行 嗎 ？
3.4 DBR 是什麼？ 能 帶 來 什 麼 價 值 ？
3.5 DBR 怎麼操作？ 對 什 麼 生 產 線 有 效 用 ？
2. 改進 ─ TOC 二大實施策略
2.1 TOC 全盤改善策略
2.2 TOC 個體養成策略
4. 我的生產線適用嗎？
4.1 個案分享
4.2 客户現場分享實施經驗
TOC純利倍增系列課程預告:
2月1日: TOC TIOE企業智盈秘訣：T . I . OE. (Throughput, Inventory, Operating Expenses)
3月26 日: TOC SSCR供應鏈同步配銷法 SSCR (Synchronized Supply Chain Replenishment)
11月 30 日: TOC CCPM關鍵鏈專案管理法CCPM (Critical Chain Project Management)
Please click www.datadevelop.com/pdf/ISCEA-DBR.pdf for detail | | Posted by Anonymous on 11/26/09 and approved by 1 |
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